kolenko coaching supervision

Supervision und Coaching

Supervision

Supervision ist eine Form der Beratung für Mitarbeiter. Im Vordergrund steht für mich die Betrachtung und Reflexion professionellen Handelns und institutioneller Strukturen. Systemische Supervision nimmt die Wechselwirkungen zwischen Person, Rolle, Funktion, Auftrag und Organisation in den Blick. Dafür steht Ihnen mein breites Methodenrepertoire zur Verfügung.

Einzelsupervision

Dieses Angebot ist für Sie richtig, wenn Sie an sich arbeiten wollen, um den Kreislauf von Anforderungen, Überforderungen und Unzufriedenheit zu durchbrechen. Die berufliche Situation wird mit mir im Einzelgespräch besprochen.

Inhalte können sein:

  • Fachliches Handeln mit Abstand betrachten
  • Reflexion der eigenen Rolle
  • Weiterentwicklung von persönlichen Ressourcen und Kompetenzen
  • Eigene Handlungsmöglichkeiten erweitern
  • Mit Konflikten und Belastungen anders umgehen
  • Klärung und Weiterentwicklung der beruflichen Identität
  • Kraft schöpfen

Teamsupervision

In der Teamsupervision steht der Umgang der Teammitglieder miteinander im Vordergrund. Gemeinsam machen wir uns auf den Weg, Ihre Möglichkeiten zu erweitern und den Blick zu lenken auf Faktoren, die normalerweise nicht gesehen oder nicht gewertet werden.

Inhalte können sein:

  • Zusammenarbeit reflektieren und verbessern
  • Entwickeln von gemeinsamen Werten und Haltungen
  • Ressourcenorientierter Blick auf Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Fachliche Begleitung und Unterstützung auf dem Weg der Zielerreichung
  • Veränderungsprozesse gestalten
  • Strukturen schaffen
  • Zeit und Raum zum Entlasten und Tanken

Ergebnisse der Supervision können anschließend gemeinsam in die Praxis umgesetzt werden.

Fallsupervision

Sie arbeiten als multiprofessionelles Team zusammen und wollen gemeinsam für Ihre Klienten das Bestmögliche erreichen.

  • Es werden Besonderheiten eines bestimmten Klienten oder Kindes besprochen, um den Umgang mit ihm zu planen und zu verbessern
  • Ziele sind Entlastung des Teams und Verbesserung der Betreuung
  • Wir blicken mit systemischer Sicht auf die Situation
  • Die Gruppe dient als Spiegel, in dem Konflikte und Ressourcen deutlich werden und Lösungen gefunden werden können
  • Neue Ideen und Handlungsansätze werden gemeinsam erarbeitet

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Systemisches Coaching ist eine Form individueller Prozessberatung im beruflichen Umfeld mit Blick auf die Ebene der Organisation, der Rolle, der Funktion, der Person und der individuellen Persönlichkeit. Dieses Angebot ist für Sie richtig, wenn Sie an sich arbeiten wollen, sich in einer leitenden Position befinden oder eine Leitungsposition anstreben und einige der folgenden Wünsche zu Ihren Zielen machen möchten.

Sie wollen:

  • Klarheit über die eigene Führungsrolle gewinnen
  • Begleitung bei der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven
  • Anregungen bekommen zur Selbstreflexion
  • Neue Sichtweisen auf Ihr Tun und Wirken erschließen
  • Konflikte managen
  • Ihr Zeitmanagement verbessern
  • Familie/Freizeit und Beruf besser vereinbaren

Organisationsberatung

Teams folgen, wie alle sozialen Gruppen, eigenen Gesetzen und Dynamiken, die nur bedingt beeinflussbar sind. Wünschenswert ist ein stabiles, belastbares Team mit hoher Fähigkeit zur Selbststeuerung, das sich an vereinbarten Zielen orientiert. Kommt es zu Konflikten, Widerständen oder zu Verweigerung, kann dies zu Störungen in der Zusammenarbeit führen.
Teamentwicklung zielt auf eine Verbesserung der Zusammenarbeit. Durch die Einbindung aller Teammitglieder in diesen Prozess entsteht eine hohe Identifikation mit dem Team und mit den gemeinsamen Aufgaben und Zielen.
Teamentwicklung ist besonders dann von Bedeutung, wenn durch veränderte Rahmenbedingungen wie etwa

  • die Zusammenlegung von Mitarbeitergruppen,
  • eine neue Leitung,
  • oder neue Teamaufgaben,

die bisherigen Arbeitsstrukturen überdacht und neu definiert werden müssen.

Gerne unterstütze ich Sie, um

  • Veränderungsprozesse zu begleiten
  • Konzeptionelle Entwicklung zu moderieren
  • Organisation und Struktur zu standardisieren
  • Ziele zu formulieren und zu erreichen

 

Haben Sie das Gefühl, dass für Sie eine externe, professionelle Hilfe bei der Bewältigung der anstehenden Entwicklungsschritte nützlich sein könnte? Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.